2026年春运将于2月2日开始至3月13日结束,共计40天。为切实做好春运工作,1月22日,江门文旅交通集团召开安委会扩大会议暨2026年春运工作动员大会。会议以视频形式召开,在集团公司会议中心设主会场,属下江门客运分公司、各汽车总站、江门公汽公司设分会场。集团公司班子成员、安委会成员及属下各运输单位安全生产领导小组成员参加会议。
会议传达近期上级安全生产文件精神,通报全公司近期安全生产情况,对2025年第二次“百日五无”“一规两优”“节能降耗”竞赛活动进行表彰。会议研判分析2026年春运形势,并对春运工作作全面系统动员部署。
会议指出,2026年春运工作对集团公司全年经营发展至关重要,各单位、各部门要锚定效益目标、全力以赴攻坚,确保2026年春运各项工作安全、有序、高效推进。作为集团“十五五”时期的首次春运,恰逢务工流、学生流、旅游流等高度叠加,集团上下要提高政治站位,深化思想认识,扛牢主体责任,落实安全保障,促进服务提质。严格对标国家、省、市春运工作部署要求,精心谋划部署,真抓实干落实,努力打造平安春运、便捷春运、温馨春运,确保集团全年经营发展开好局、起好步。
会议强调,春运是对集团组织管理、应急保障能力的全面检验。全体干部职工要以此次春运为契机,充分展现江门文旅交通集团的新气象、新作为,全力保障车流、人流畅通有序运转,让群众出行更舒心、返程更安心。
会议就做好2026年春运工作提出四方面工作要求。一是提高政治站位,压实工作责任。集团各级干部要充分认识春运工作的极端重要性,统一思想,靠前指挥,以高标准、严要求抓实抓细各项工作,确保取得预期实效。二是筑牢安全防线,强化要素保障。紧盯人、车、路、站、系统等关键环节,落实安全生产责任,增强全员安全意识,筑牢春运安全防线。三是深化智慧赋能,提升服务质量。依托数字系统、科技设备,优化工作机制,打造优质出行服务品牌。持续迭代升级系统与服务,以数字化转型提升工作效率和服务质量。四是坚守服务宗旨,营造温馨氛围。坚持客户需求导向,创新运营方式,拓展定制化、个性化客运业务,加强服务环境改善和人员素质提升,以优质服务稳定客群、开拓市场。
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